Die Unternehmenskultur ist das wertvollste immaterielle Gut eines Unternehmens

Kulturentwicklung wird in Zukunft eine stetig wachsende Bedeutung erlangen. Je intensiver Sie sich am Beginn eines Veränderungsprozesses mit den Fragen der Kulturentwicklung beschäftigen, desto höher wird der inhaltliche Output sein.

Wie Kulturentwicklung in Organisationen Einfluss nimmt, und warum es Chefsache sein muss, verdeutlicht das Schaubild unten.

Wenn das Output, die Ergebnisse, wichtig sind, beginnt der Veränderungsprozess folgerichtig in der Kultur. Die nachstehenden Fragestellungen können dafür von Bedeutung sein:


■  Was wird auf welche Art und Weise inszeniert?
■  Welche Ideen sollen in Zukunft inszeniert werden?
■  Wer sind die Verantwortungsträger?
■  Welchen Rahmen gibt welcher Verantwortungsträger vor?

„Es braucht Berater und Human-Ressource Manager, die KULTUREXPERTEN sind. Nicht Experten für die Abfindung und Entsorgung von Menschen, nicht Experten für die schnelle Ausbeutung von Lebenskraft, Begeisterungsfähigkeit und Engagement, sondern Experten für das Unternehmen als Lebensraum für Menschen und Experten für Leben.“ (B. Schmid)

(nach Dr. Bernd Schmid; Quelle: isb).

Mit mir haben Sie, wenn Sie es wünschen, einen Kulturexperten beratend an Ihrer Seite. Gerne werfe ich mit Ihnen zusammen einen fachkundigen Blick auf diese Thematik in Ihrem Unternehmen.